Ledelse og finansiell informasjon

Vi designer og implementerer styringsinformasjonsmodeller: styringskontroll, kostnader, økonomisk budsjettering, etc.

Dagens virksomhetsledelse har gjort effektiv bruk av informasjon som håndteres av de ulike ledelsesnivåene i en organisasjon betydelig mer komplisert.

Vi har et informasjonsnivå som aldri er oppnådd før, noe som bidrar til en dramatisk økning i kompleksiteten og spesifisiteten til kravene som trengs for å styre hvert ansvarsområde på riktig måte, og til strengere regulatoriske krav.

Å utvikle et enkelt, spesifikt lederinformasjonssystem som vil behandle den enorme mengden og kompleksiteten til data som støtter aktiviteten til organisasjonene våre, og verktøyene som vil muliggjøre riktig økonomisk planlegging i forskjellige scenarier, har blitt en sann vitenskap.

Vår praksis

Hos Management Solutions har vi et team som spesialiserer seg på å definere og implementere målinger som er best egnede målinger for riktig styring av de forskjellige forretningsområdene i en organisasjon, samt å svare på kravene i offisielle regnskaper og regulatoriske krav.

Fra vår forståelse av kravene til hvert ledelsesnivå dekker vi alle faser som er nødvendige for å implementere slike krav på riktig måte. Vi definerer lønnsomhetsmåling og forretningsplanleggingsmodeller; validere, modifisere og etablere informasjonsopprinnelsen/kildene; definere transformasjonsprosesser (beregninger og beregninger); og bli involvert i teknologiimplementeringen som kreves for riktig drift, for å sikre at bruken av disse verktøyene maksimeres.

Vi tilbyr

  • Rapportering til ledelsen og Scorecards.
  • Lønnsomhetsberegningsmodeller og overvåking av virksomhetens ytelse (segmenter, kanaler osv.).
  • Kostnadsfordeling og analysemodeller.
  • Måling av graden av adopsjon av digitale kanaler og verdibidraget til den digitale virksomheten (digital P&L).
  • Budsjettering, P&L / volumprojeksjonsmodeller i ulike scenarier og anvendelse av Machine Learning innen finans.
  • Regnskaps- og konsolideringsarkitektur; tilpasning av selskaper til regulatorisk rapportering.
  • Tilpasning til nytt regnskapsregelverk både internasjonalt (IFRS) og lokalt.
  • Styringsmodeller for informasjon og kvalitet på finansielle data.
  • Støtte i transformasjonsprosesser av økonomiprosesser, forbedring av effektivitet, kontroll, kvalitet og systemer.
  • Definisjon av arkitekturer for regnskaps- og ledelsesinformasjonssystemer som utnytter Big Data og Cloud teknologier.

Relaterte linker