Strategię rozumiemy jako naukę wykorzystywaną przez liderów do rozwiązywania problemów. W wymiarze biznesowym strategia przyjmuje formę odpowiedniej i zrozumiałej wizji firmy, która jasno określa drogi obrane przez każdą organizację w celu maksymalizacji oczekiwań jej klientów, pracowników i udziałowców.
Wizja ta musi być uzupełniona odpowiednią realizacją taktyczną i operacyjną, która warunkuje codzienną działalność firmy.
Biorąc pod uwagę coraz bardziej zmienny charakter dzisiejszego środowiska biznesowego, strategia wymaga dużej klarowności i zdolności przewidywania, w połączeniu z wysokim poziomem praktyczności i dużą elastycznością. Definicje "pierwszego poziomu" muszą być uzupełnione konkretnymi planami działań, dostosowanymi do konkretnych możliwości i okoliczności każdej firmy.
Z drugiej strony, troska o konsekwencje zmian klimatycznych i zapewnienie zrównoważonego rozwoju gospodarki (rozumianego jako jej zdolność do zaspokajania obecnych potrzeb ludności bez narażania dobrobytu przyszłych pokoleń) zajęła podstawowe miejsce w globalnej świadomości zbiorowej oraz w agendzie inwestorów i organów regulacyjnych, stając się istotną częścią strategii biznesowej.
W Management Solutions uważamy, że cztery podstawowe elementy każdego strategicznego przeprojektowania to: konkretność, praktyczność, jasność i elastyczność.
Ponadto w warunkach ciągłych zmian coraz ważniejsze jest, aby firmy posiadały zdolność do wprowadzania innowacji poprzez włączanie nowych elementów, które wzbogacają ich działalność biznesową. Zrozumienie względnej pozycji w stosunku do konkurencji pozwala na przewidywanie możliwych ruchów w celu włączenia innowacji jako czynnika różnicującego strategię biznesową.
Nasza praktyka
Współpracujemy z naszymi klientami w celu poszukiwania i budowania najlepszych alternatyw dla wzrostu poprzez kształtowanie odpowiedniej strategii na poziomie korporacji i/lub jednostki biznesowej.
Współpracujemy z kierownictwem wyższego szczebla, wyjaśniając alternatywne rozwiązania, redefiniując koncepcje i określając rozwiązania ilościowe. Nasi konsultanci doskonale rozumieją perspektywę biznesową - rozumieją rynki i panujące na nich trendy - oraz wykorzystują specyficzną wiedzę o każdej firmie, jej rynkach i różnych zaangażowanych podmiotach, aby zapewnić prawidłową realizację wyzwań krótko- i średnioterminowych.
W naszym Obserwatorium Nowych Modeli Biznesowych monitorujemy i analizujemy trendy oraz innowacyjne elementy, które przyczyniają się do wzbogacenia i ewolucji różnych obszarów działalności.
Zakres naszych usług
- Strategia i ład korporacyjny.
- Planowanie strategiczne i wpływ wymiaru cyfrowego.
- Ewolucja w kierunku zrównoważonych modeli firm.
- Zarządzanie jednostkami biznesowymi/liniami usługowymi.
- Strategia dotycząca ludzi.
- Zarządzanie i ulepszanie doświadczeń akcjonariuszy.
- Ramy innowacji i ocena nowych modeli biznesowych.
- Dostosowanie misji, wizji i celu organizacji poprzez aktywne narzędzia słuchania interesariuszy i podwójną analizę istotności.
- Określenie planów strategicznych i ram zarządzania zrównoważonym rozwojem (zarządzanie, organizacja, metodologie, procesy zarządzania, dane i raportowanie).
- Dostosowanie do wymogów regulacyjnych i międzynarodowych standardów (TCFD, TNFD, GRI, SASB itp.) w zakresie zrównoważonego rozwoju i ryzyka ESG.
- Metodologie dostosowania do neutralności CO2 i ryzyka ESG.
- Pomiar ekonomicznego, społecznego i środowiskowego wpływu organizacji i projektów.
Powiązane linki
