Profesjonelle roller

Hos Management Solutions har vi talent, engasjement og kontinuerlig opplæring av et ekstraordinært team av fagfolk. Vi er et partnerskap som gir hver ansatt sjansen til å bli en del av firmaets gruppe av partnere

Management Solutions har i dag et team på 4000 høyt verdsatte fagpersoner som arbeider i mer enn 50 land i Europa, Amerika, Asia, Afrika og Oseania. Et talentfullt team med sterk analytisk profil og inngående kunnskap om sektorene der kundene opererer.

Et multikulturelt, ungt og godt utdannet team som hver dag viser sin dedikasjon til service og engasjement. Et talentfullt, ansvarlig og ydmykt team som vet å lytte, er ærlig og sjenerøst, har et kritisk sinn og er i stand til å skille mellom ting, er utholdende i å nå sine mål, er lidenskapelig opptatt av å gjøre en god jobb og, kort sagt, er forpliktet til å stadig strebe etter det beste.

Management Solutions tilbyr deg stadige muligheter til å utvikle talentet ditt og vise dine evner i alle de profesjonelle kategoriene som utgjør organisasjonsstrukturen i vårt firma.

 

Assistent (2 år)

Denne kategorien er det innledende ansvarsnivået til konsulenter ansatt for å jobbe i firmaet vårt etter endt universitetsstudier (eller praktikanter som ennå ikke har fullført studiene). I denne innledende perioden, som varer i to år, er konsulenter ansvarlige for å løse en bestemt del av oppdraget de er involvert i. Den spesifikke karakteren av arbeidet deres varierer avhengig av deres profil og det aktuelle prosjektet. Følgende fellestrekk er imidlertid verdt å nevne: presentere og bidra til den endelige engasjementsleveransen, presentere sine resultater for engasjementets senior, og være kjent med og få en "overordnet" innsikt i problemet som oppdragsgiveren utgjør, samt løsningen foreslått av selskapet.

Senior (2 år) og Experienced Senior (2 år) 

Seniorkonsulenter spiller en ekstremt aktiv rolle i utførelsen av et engasjement: de identifiserer problemer, formulerer hypoteser, engasjerer seg i feilsøking, administrerer direkte forhold til avdelingene til klienten som er involvert i prosjektet, foreslå løsninger på problemer og overvåke implementeringen av dem. 

I løpet av disse fire årene tar seniorer et økende ansvar, noe som gjenspeiles i den økende betydningen av engasjementene de deltar i. I de siste årene som seniorer vil de lede bedriftenes viktigste engasjementer. 

Dette er årene da en seniors karrierevei blir tilstrekkelig spesialisert til at han eller henne utelukkende kan jobbe i et funksjonelt og/eller bransjespesifikt kunnskapsområde. Denne funksjonelle spesialiseringen er et naturlig resultat av seniorens arbeid i hans eller hennes første 6 år som fagperson i bedriften. 

Supervisor (2 år)

Når seniorkonsulenter er klare til å ta steget opp til neste ansvarsnivå, forfremmes de til Supervisor. Denne kategorien, som er ment å være mellomliggende, før man  blir Manager, er den første ledelsen i firmaet. Supervisors overvåker daglig arbeid med nåværende kunder og påtar seg fullt ansvar for ledelse av team, tildeling av arbeid og funksjoner og løsning av komplekse problemer.

Manager (4-6 år)

Manager har ansvar for flere prosjekter samtidig for en eller flere oppdragsgivere avhengig av ansiennitet på det nivået. 

De er også ansvarlige for å utvide profesjonelle relasjoner med sine vanlige kunder og deltar aktivt i interne beslutninger. Til slutt er de ansvarlige for å perfeksjonere og øke kunnskapsnivået på områdene de har ansvar for, og bidra til å bevare verdien som skiller oss ut i markedet på våre spesialområder. 

Etter hvert som de utvikler seg profesjonelt, vil de også bli ansvarlige for å tiltrekke seg nye kunder og utvide firmaets ledende posisjon innen sine virksomhetsområder.

Direktør (1-2 år) 

Managers forfremmet til direktørnivå må ha bevist evne til å lede og skape funksjonelle og bransjespesialiserte team. De skal også ha bidratt aktivt til kunnskapsutvikling i bedriften og ha dokumentert erfaring med å yte rådgivning på høyt nivå til sine kunder. I mange tilfeller er funksjonene til en direktør lik funksjonene til en partner siden direktørene påtar seg salgs- og kontoadministrasjonsansvar. Styremedlemmer er også ansvarlige for å utvide profesjonelle relasjoner med nåværende og potensielle kunder.

Partnere

Tilgang til partneransvar oppnås etter å ha fullført alle tidligere faser der konsulenten har demonstrert at han eller hun har arbeidet mot, nådd og økt standarden på firmaets rådgivningstjenester, og bidratt med hans eller hennes evner til firmaets talentkapital, med en forpliktelse til å bevare Management Solutions grunnleggende verdier.

 

Work with us

Join a company that offers you everything you need to achieve your maximum professional development.

Selection process

If you're interested in joining our Firm, learn more about our selection process. Remember that the process is always open and runs continuously throughout the year.

More information

Job offers

Visit our job offers page to explore the various opportunities within our Firm. Register on our site and apply for the positions that best match your profile. 

Access the job offers portal