Distribuição

Assessoramos grandes grupos de distribuição líderes em seus respectivos mercados

O atual contexto na indústria de Distribuição está condicionado por uma transformação dos modelos de negócio que implica a revisão de alguns dos principais eixos de gestão. O setor está evoluindo em sua proposta de valor para um foco mais centrado no cliente, alavancado em uma maior e melhor gestão de informação disponível e a valorização por meio de analítica avançada. A procura da eficiência operacional está implicando um processo de melhoria contínua e de transformação das estruturas organizacionais, operacionais e tecnológicas das empresas com o objetivo de procurar a máxima produtividade e aproveitamento dos recursos.

Neste sentido, a sensibilização do setor sobre o desenvolvimento de modelos de negócio sustentáveis em todos os seus aspectos (ESG) é um desafio no processo de transformação. O avanço para compromissos de redução de emissões (em seus diferentes escopos), o desenvolvimento baseado na economia circular, a busca da eficiência energética ou a quantificação do impacto social dos modelos de negócios são preocupações relevantes na agenda da alta administração.

Além disso, as mudanças nos hábitos de consumo e no comportamento dos clientes, que exigem um melhor serviço (baseado nos eixos de rapidez, disponibilidade e comodidade) e a sua forma de interação com os novos canais incentivada pelos avanços tecnológicos e a irrupção dos dispositivos celulares, fazem com que seja necessário contar com modelos comerciais e logísticos capazes de tirar o máximo partido do modelo de distribuição física em combinação com as atuais oportunidades de e-commerce.  (Modelos comerciais "Phygital"). Tudo isso faz parte de uma busca contínua para capturar eficiências ao longo do shopping journey, o que melhorará as margens já apertadas (rastreabilidade da cadeia logística - redução de desperdícios, digitalização da gestão pós-venda, etc.).

Além disso, com o aumento acentuado das taxas de juros e políticas destinadas a restringir a liquidez, a gestão financeira do negócio assume especial importância, garantindo a cobertura das necessidades de caixa e a otimização do capital de giro (planos de fluxo de caixa, redução do ciclo de conversão de caixa, entre outros).

Por fim, o contexto atual de marcada incerteza obriga as empresas a reforçar os mecanismos que asseguram a continuidade dos negócios, antecipando novos eventos a serem governados, e a responder gerenciando aspectos ligados à organização e RH, tecnologia, instalações, fornecedores e processos de comunicação, tornando este aspecto um dos elementos críticos no atual contexto de alta competição no setor.

Nossa prática

Nosso catálogo de soluções é adaptado a todos os tipos de negócios no campo do retail: distribuição, têxtil, setor alimentício, etc., fornecendo soluções inovadoras para qualquer novo desafio enfrentado pelas empresas: adaptação da estratégia de negócio, transformação e eficiência, incluindo novas abordagens de trabalho, gestão financeira, gestão e controle de riscos ou captura e exploração de dados.

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