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Roles profesionales

Somos un partnership, ofreciendo a cada profesional la meta de formar parte del colectivo de socios

Management Solutions ofrece la posibilidad constante de desarrollar el talento y demostrar las habilidades, en todas las categorías profesionales que conforman la estructura organizacional de nuestra Firma.

A continuación detallamos los roles ejercidos por cada una de ellas. La clasificación mostrada sigue un orden creciente de antigüedad como consultor en nuestra Firma.

Assistant (2 años)

Esta categoría conforma el primer nivel de responsabilidad de los consultores que se incorporan a nuestra Firma al terminar sus estudios universitarios (o al incorporarse en prácticas mientras los culminan). Durante este primer período, de dos años de duración, el consultor es responsable de resolver un apartado concreto del proyecto en el que se encuentra inmerso. El contenido específico de su trabajo varía en función del perfil y del proyecto en curso; sin embargo, podemos destacar las siguientes características comunes a todos ellos: expone y contribuye a los resultados finales del proyecto, presenta sus resultados al Senior del proyecto, y conoce y tiene acceso a la visión global del problema planteado por el cliente, así como a la solución propuesta por la Firma.

Senior (2 años) y Experienced Senior (2 años)

Los consultores Senior desempeñan un papel extremadamente activo en el desarrollo de un proyecto: identifican los problemas, formulan hipótesis, gestionan directamente la relación con los departamentos del cliente involucrados en el proyecto, proponen soluciones y se encargan de la correcta ejecución de las mismas.

A lo largo de los 4 años el Senior va asumiendo mayor responsabilidad en términos de relevancia de los proyectos en los que participa, liderando en sus últimos años los proyectos más significativos de la Firma.

Es en estos años cuando su trayectoria profesional adquiere un nivel de especialización suficiente para poder integrarse de manera exclusiva en un área de conocimiento funcional y/o sectorial. Esta especialización funcional surge como desenlace natural del trabajo realizado en los 6 años de profesional en la Firma.

Supervisor (2 años)

Cuando el consultor Senior está preparado para el siguiente nivel de responsabilidad, accede a la posición de Supervisor. Esta etapa, concebida como un paso intermedio antes de incorporarse a la Gerencia, constituye el primer nivel de dirección de la Firma. El Supervisor lidera la relación del día a día con sus clientes actuales, presenta las conclusiones de los proyectos realizados, y asume las responsabilidades completas de gestión de equipos, asignación de tareas y funciones, así como la resolución de problemas complejos.

Gerente (4-6 años)

Los Gerentes gestionan varios proyectos en paralelo, en uno o varios clientes, en función de su antigüedad en la categoría.

A su vez, están encargados de ampliar las bases de relación profesional en sus clientes habituales, y participan de manera activa en la toma de decisiones interna de la Firma.

Finalmente, son responsables de perfeccionar y ampliar el nivel de conocimiento de sus áreas de responsabilidad, contribuyendo al mantenimiento del valor diferencial en el mercado de nuestras áreas de especialización.

Conforme avanzan en su desarrollo profesional, se incluye en sus responsabilidades la ampliación de la base actual de clientes, así como del liderazgo mantenido en sus áreas de actividad.

Director (1-2 años)

Los consultores que acceden a la responsabilidad de Director han tenido que demostrar su capacidad para liderar y crear equipos especializados sectorial y funcionalmente. A su vez, han tenido que contribuir activamente al desarrollo del conocimiento de la Firma, y aportar una experiencia contrastada de asesoramiento de alto nivel en sus clientes. En muchos casos, las funciones del Director son similares a las del Socio, al asumir responsabilidades de venta y gestión de cuentas. A su vez, los Directores tienen la responsabilidad de ampliar nuestras relaciones profesionales en clientes actuales y potenciales.

Socio

El acceso a la responsabilidad de Socio se logra tras haber superado con éxito todas las etapas anteriores, a través de las cuales el consultor ha demostrado haber desarrollado, adquirido, y ampliado el nivel de asesoramiento realizado en la Firma; aportando su acreditado talento al capital accionarial de la Firma, con el compromiso de preservar los valores fundacionales de Management Solutions. No existen límites en la duración de esta etapa, contribuyendo durante ese período al desarrollo y crecimiento de la Firma en los términos de excelencia y compromiso que rigen nuestros principios.

 

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