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Atribuições profissionais

Somos um parceiro, oferecendo a cada profissional a meta de tornar-se parte do grupo de sócios

A Management Solutions oferece a possibilidade constante de desenvolvimento de seu talento e de demonstração de suas habilidades, em todas as categorias profissionais que formam a estrutura organizacional de nossa firma.

A seguir especificamos as atribuições de cada uma delas. A classificação que se mostra segue uma ordem crescente de experiência a partir da categoria de Consultor. Caso ainda não tenha visitado nosso "plano de carreira", recomendamos que seja após a leitura desta seção.

Consultor (2 anos)

Esta categoria forma o primeiro nível de responsabilidade dos consultores que começam a trabalhar em nossa firma quando completam seus estudos universitários (ou quando iniciam um estágio enquanto os completam). Durante este primeiro período, de dois anos de duração, o consultor é o responsável por resolver algum assunto específico do projeto no qual se encontra alocado. O conteúdo específico de seu trabalho varia em função do perfil e do projeto em curso;.no entanto, podemos destacar as seguintes características comuns a todos eles: expõem e contribuem para os resultados finais do projeto, apresentam seus resultados ao Sênior do projeto, e conhecem e têm acesso à visão "global" do problema colocado pelo cliente, bem como à solução proposta pela firma.

Sênior (2 anos) e Sênior Experiente (2 anos)

Os consultores sêniores desempenham um papel extremamente ativo no desenvolvimento de um projeto: identificam os problemas, formulam hipóteses, propõem soluções, administram diretamente a relação com os departamentos do cliente envolvidos no projeto, propõem soluções aos problemas e são encarregados da execução correta das mesmas.

Ao longo dos 4 anos, o Consultor Sênior vai assumindo maior responsabilidade em termos de relevância dos projetos nos quais participa, liderando, nos seus últimos anos, os projetos mais significativos da firma.

São nestes anos que o seu percurso profissional adquire um nível de especialização suficiente para que possa integrar-se de forma exclusiva em uma área de conhecimento funcional e/ou setorial. Esta especialização funcional surge como "consequência natural" do trabalho realizado nos 5-6 anos do profissional na firma.

Supervisor (2 anos)

Quando o Consultor Sênior está preparado para o nível de responsabilidade subsequente, alcança a categoria de Supervisor. Esta etapa, concebida como um passo intermediário, antes da categoria de Gerente, constitui o primeiro nível gerencial da firma. O supervisor lidera a relação do dia-a-dia com os seus clientes atuais, apresenta conclusões dos projetos realizados, e assume responsabilidades completas de gerenciamento de equipes, de atribuição de tarefas e de funções, bem como da resolução de problemas complexos.

Gerente (4-6 anos)

Focados como "sócios em período de formação", os Gerentes administram vários projetos em paralelo, em um ou vários clientes, em função da sua experiência no cargo.

Por sua vez, se encarregam de ampliar as bases de relacionamento profissional nos seus clientes habituais, e participam ativamente na tomada de decisões interna da firma.

Finalmente, são responsáveis por aperfeiçoar e ampliar o nível de conhecimento das suas áreas de responsabilidade, contribuindo para a manutenção do valor diferencial no mercado das nossas áreas de especialização.

Conforme avançam no seu desenvolvimento profissional, suas responsabilidades passam a incluir a ampliação da base atual de clientes, bem como a liderança mantida nas suas áreas de atividade.

Diretor (1-2 anos)

Os consultores que alcançam a responsabilidade de Diretor tiveram que demonstrar a sua capacidade de liderar e de criar equipes especializadas em nível setorial e funcional. Por outro lado, tiveram que contribuir ativamente para o desenvolvimento do conhecimento da firma, e proporcionar uma experiência diferenciada de aconselhamento de alto nível a seus clientes. Em muitos casos, as funções do Diretor são similares às de Sócio, quando assumem responsabilidades de venda e de gerenciamento de clientes. Por outro lado, os Diretores têm a responsabilidade de ampliar nossas relações profissionais em clientes atuais e potenciais.

Sócio

Alcançar a responsabilidade de Sócio significa integrar-se à estrutura societária da empresa. Este acesso é conseguido depois da superação de todas as etapas anteriores com sucesso, através das quais o consultor demonstrou ter desenvolvido, adquirido e ampliado o nível de assessoria realizado na empresa. Investindo o seu comprovado talento ao capital de acionistas da empresa, integra-se à sua estrutura de capital, com o compromisso de preservar e ampliar os valores fundamentais da Management Solutions.

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