Transformação: organização, processos e tecnologia

Transformamos empresas, obtendo melhorias significativas em eficiência, qualidade e controle

Toda organização se encontra em um processo contínuo de revisão, redefinição e reinvenção de seu modelo de negócios. O sucesso reside na capacidade de gerenciar a mudança de forma eficiente, alinhando os objetivos estratégicos com um plano de implementação robusto que garanta a integração ideal das novas metas em todos os níveis da empresa.

Na Management Solutions, abordamos os projetos de transformação de nossos clientes a partir de uma perspectiva tripla: organizacional, operacional e tecnológica. Essa abordagem nos permite obter melhorias substanciais na eficácia e no controle das atividades, aumentar a satisfação dos usuários e clientes e otimizar os custos de forma sustentável.

Nossa prática

Na Management Solutions, somos especialistas em liderar processos de transformação integral, combinando a otimização de estruturas e processos, a evolução tecnológica e o aproveitamento avançado dos dados. Nossa metodologia parte de uma identificação profunda das necessidades do cliente, seguida do projeto de cadeias de valor eficientes e sustentáveis.

Acompanhamos nossos clientes na transição para modelos ágeis, na digitalização de processos de ponta a ponta, na implantação de arquiteturas tecnológicas resilientes e escaláveis e no desenvolvimento de capacidades analíticas que facilitam a tomada de decisões baseadas em dados. Tudo isso com uma orientação constante para a melhoria da experiência do cliente e da eficiência operacional.

Nossa oferta de serviços

Organização e processos
- Otimização de estruturas organizacionais e modelos de governança, adaptando a organização aos desafios atuais e futuros.
- Transformação digital de processos: diagnóstico, priorização e implementação de soluções inovadoras (BPM, RPAs, biometria, etc.).
- Terceirização de processos e prestação de serviços especializados (Value Added BPO), garantindo qualidade e eficiência.
- Certificação de excelência operacional e desenvolvimento de programas de eficiência para maximizar resultados.
- Implementação de mecanismos avançados de otimização de custos.
- Integração de entidades e corporativização de funções para fortalecer a coesão e o controle.
Tecnologia
- Definição de estratégia tecnológica, elaboração de planos de sistemas e gestão da mudança organizacional.
- Projeto de arquiteturas, serviços em nuvem e seleção de plataformas tecnológicas adequadas.
- Implantação de soluções de gestão e serviços de TI, adaptadas às necessidades do negócio.
- Desenvolvimento de soluções proprietárias e especializadas para mercados financeiros e outros setores-chave.
- Gestão de riscos tecnológicos e cibersegurança, garantindo a proteção e a resiliência dos ativos digitais.
- Incorporação de tecnologias emergentes com impacto nos negócios: plataformas industriais na nuvem, engenharia de plataformas, superapps orientadas para ecossistemas e soluções digitais avançadas para simulação, operação e sustentabilidade.
Dados e análise
- Desenho de estratégias orientadas por dados e evolução de modelos operacionais orientados para o valor.
- Governança de dados: conformidade regulatória, garantia de qualidade de ponta a ponta e gestão de ambientes informacionais.
- Desenvolvimento de capacidades analíticas e ferramentas de BI: evolução de perfis e promoção de formas de trabalho colaborativas.
- Gestão da demanda e modelos de adoção de dados, promovendo o uso estratégico da informação.
- Criação de um mercado de dados e democratização dos dados para potencializar a tomada de decisões em toda a organização.